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Abweichung werden im Rahmen der Budgetkontrolle durch die Gegenüberstellung identisch gegliederter Budgetgrößen einerseits und tatsächlichen Istdaten des betrieblichen Rechnungswesens andererseits ermittelt. Anstatt von Budgetgrößen ist es des öfteren notwendig, mit Hilfe von Meßgrößen umgerechnete Solldaten den tatsächlichen Istdaten gegenüberzustellen, wie z.B. bei der Ermittlung von Kostenabweichungen im Rahmen der Plankostenrechnung. Um eine einheitliche Beurteilung der Abweichungen möglich zu machen, d.h. um Abweichungen mit positiven Vorzeichen als günstig und Abweichungen mit negativen Vorzeichen als ungünstig bezeichnen zu können, sollte man von folgender Reihenfolge der Vergleichsgrößen ausgehen. Für die Ressourcen (Input): Budget- bzw. Soll-Größe minus Ist-Größe; für die Leistungen (Output): Ist-Größe minus Budget- bzw. Soll-Größe. Im Zusammenhang mit den Abweichungen können weitere Informationen durch Vergleichsrechnungen gewonnen werden, z.B. Soll-Ist-Vergleich (z.B. monatlich) Ist-Ist-Vergleich (z.B. Vorjahresmonate) Entwicklung
In der Bankplanung expost durch Abweichungsanalyse festgestellte Differenz zwischen Plan- und realisierten Werten, Soll- und Istwerten (Soll-Ist-Ver-gleich). Vor allem bei Plankostenrechnung oder auch Unternehmensplanung. In der Wirtschaftssoziologie: Devianz
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