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Abweichung
werden im Rahmen der
Budgetkontrolle
durch die
Gegenüberstellung
identisch gegliederter Budgetgrößen einerseits und tatsächlichen
Istdaten
des
betrieblichen Rechnungswesen
s andererseits ermittelt. Anstatt von Budgetgrößen ist es des öfteren notwendig, mit Hilfe von
Meßgröße
n umgerechnete Solldaten den tatsächlichen
Istdaten
gegenüberzustellen, wie z.B. bei der
Ermittlung
von
Kostenabweichungen
im Rahmen der
Plankostenrechnung
. Um eine einheitliche
Beurteilung
der
Abweichungen
möglich zu machen, d.h. um
Abweichungen
mit positiven Vorzeichen als günstig und
Abweichungen
mit negativen Vorzeichen als ungünstig bezeichnen zu können, sollte man von folgender
Reihenfolge
der Vergleichsgrößen ausgehen. Für die
Ressourcen
(
Input
):
Budget
- bzw.
Soll
-
Größe
minus Ist-
Größe
; für die
Leistungen
(
Output
): Ist-
Größe
minus
Budget
- bzw.
Soll
-
Größe
. Im Zusammenhang mit den
Abweichungen
können weitere
Information
en durch
Vergleichsrechnung
en gewonnen werden, z.B.
Soll-Ist-Vergleich
(z.B. monatlich)
Ist-Ist-Vergleich
(z.B. Vorjahresmonate)
Entwicklung
(etwa der letzten 12 Monate) Jahresziel kumuliertes Ist (z.B. monatlich) Nach dem angewandten
Rechenverfahren
lassen sich absolute
Abweichungen
(
Subtraktionsmethode
) und relative (prozentuale)
Abweichungen
(Divisionsmethode) unterscheiden. (Siehe hierzu auch
Abweichungsanalyse
,
Kostenabweichungen
,
Berichtsarten
).
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