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Abweichung

werden im Rahmen der Budgetkontrolle durch die Gegenüberstellung identisch gegliederter Budgetgrößen einerseits und tatsächlichen Istdaten des betrieblichen Rechnungswesens andererseits ermittelt. Anstatt von Budgetgrößen ist es des öfteren notwendig, mit Hilfe von Meßgrößen umgerechnete Solldaten den tatsächlichen Istdaten gegenüberzustellen, wie z.B. bei der Ermittlung von Kostenabweichungen im Rahmen der Plankostenrechnung. Um eine einheitliche Beurteilung der Abweichungen möglich zu machen, d.h. um Abweichungen mit positiven Vorzeichen als günstig und Abweichungen mit negativen Vorzeichen als ungünstig bezeichnen zu können, sollte man von folgender Reihenfolge der Vergleichsgrößen ausgehen. Für die Ressourcen (Input): Budget- bzw. Soll-Größe minus Ist-Größe; für die Leistungen (Output): Ist-Größe minus Budget- bzw. Soll-Größe. Im Zusammenhang mit den Abweichungen können weitere Informationen durch Vergleichsrechnung
en gewonnen werden, z.B. Soll-Ist-Vergleich (z.B. monatlich) Ist-Ist-Vergleich (z.B. Vorjahresmonate) Entwicklung (etwa der letzten 12 Monate) Jahresziel kumuliertes Ist (z.B. monatlich) Nach dem angewandten Rechenverfahren lassen sich absolute Abweichungen (Subtraktionsmethode) und relative (prozentuale) Abweichungen (Divisionsmethode) unterscheiden. (Siehe hierzu auch Abweichungsanalyse, Kostenabweichungen, Berichtsarten).

 

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