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Japanische Organisationen Art der Organisation , die i.d.R. folgende Merkmale aufweisen und häufig irrtümlich unter den Terminus Lean Production subsumiert werden: (1) Geringe Arbeitsteilung. (2) Keine fest umrissenen Aufgaben für Stellen ( Fraktale Fabrik ). (3) Keine Stellenbeschreibung . (4) Keine fest umrissenen Entscheidungskompetenzen. (5) Gruppen- statt Individualverhalten ( Qualitätszirkel ). (6) Anstellung auf Lebenszeit. (7) Senioritätsprinzip statt Leistungsprinzip, d.h. Karriere und Entlohnung mit zunehmendem Alter. (8) Breite statt aufgabenbezogene Qualifizierung (Generalisierung statt Spezialisierung). (9) Konglomerate Strukturen (Zaibatsu). Fraglich ist, ob die aktuell feststellbare übertragung dieser Prinzipien auf deutsche Unternehmen entsprechenden Erfolg garantieren kann. Kulturelle Unterschiede, wie z.B. das kollektivistische Verhalten von Japanern, begründet in anderen religiösen Werten des Buddhismus und Konfuzianismus, werden dabei häufig übersehen ( Situativer Ansatz ).
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