J. R. beinhaltet den Tausch von Arbeitsaufgaben zwischen mehreren Arbeitnehmern. Die Zeit und Reihenfolge des Wechsels kann frei gewählt oder vorgegeben sein; die Wechselintervalle variieren zwischen täglich und einigen Wochen. Ziel des J. R. ist einerseits die Verringerung einseitiger Belastungen und Monotonie für den Arbeitnehmer, andererseits die Verfügbarkeit über mehrere geübte Arbeitnehmer für einen Arbeitsplatz. Probleme mit J. R. ergeben sich (bei ungenügender Vorbereitung), weil Umlernprozesse stattfinden müssen, was ggf. als Überlastung erlebt wird, und der Mitarbeiter aus der Arbeitsgruppe als sozialem System herausgelöst wird. Durch die Wahl eines situativ günsti gen Wechselintervalls können die An laufschwierigkeiten vermindert wer den.