Die Kostenführerschaft ist eine der beiden generischen Wettbewerbsstrategien. Sie setzt sich zum Ziel, der kostengünstigste Anbieter zu sein bzw. zu werden.
Dies kann z.B. erreicht werden durch einen natürlichen Vorteil , wie einen günstigen Standort oder durch bewusstes Rationalisieren oder durch die Ausnutzung von Skaleneffekten (auch Größeneffekten) oderdurch Prozessoptimierung.
Die andere der beiden Wettbewerbsstartegien und das Gegenstück zur Kostenführerschaft ist die Differenzierung.