Kostensenkungsmaßnahme

müssen sowohl im Rahmen der Budgetaufstellung als auch im Zuge von Sollist-Vergleichen initiiert werden. Als Techniken für Kostensenkungsmaßnahmen können sich z.B. anbieten: Organisationsanalysen zur Überprüfung der Nützlichkeit der einzelnen Tätigkeiten; Wertanalysen zur Überprüfung von Kosten im Verhältnis zur Konstruktion und Funktion des Produktes mit dem Ziel der Verminderung der Kosten. Als Schrittmacher für das Auffinden von Kostensenkungsmöglichkeiten kann auch das ROI-Kennzahlenschema herangezogen werden (Kapitalertrags-Stammbaum).

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