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Materialbereitstellung Siehe auch: Bereitstellungsprinzipien
Die Planung der M. hat zum Ziel, das materialwirtschaftliche Optimum zu verwirklichen, d. h. die für den Produktionsprozeß benötigten Güter sollen zu den günstigsten Kosten bereitgestellt werden. Die M. erstreckt sich auf folgende Teilaufgaben: die Bedarfsplanung (Bedarfsmengenplanung) die Beschaffungsplanung die Vorratsplanung (Planung der Vorratshaltung). Die Aufgabe der Vorratsplanung tritt nur dann auf, wenn die beschafftenMaterialien nicht unmittelbar in denProduktionsprozeß gelangen können bzw. sollen (z. B. als Sicherheitsbestände).
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| Weitere Begriffe : Coordinating Committee for Multilateral Strategie Export Controls (COCOM) Area Sales Manager Unechtes Factoring |
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