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Netzplantechnik

graphisches Verfahren zur Koordination, Planung und Überwachung komplexer Abläufe. Zu berücksichtigende Größen sind Zeit, Kosten, Produktionsfaktoren sowie alle sonstigen, den Ablauf eines Projektes beeinflussende Größen.

Planungsmethode, bei der Aktivitäten nach ihrem Zeitbedarf und der Abhängigkeit in ihrer Reihenfolge geplant werden.

Graphisches Planungsverfahren zur Ablauf- und Terminplanung sowie zur Darstellung und Kontrolle von Projekten (Basierend auf der Graphentheorie). Hierzu werden alle Einzelvorgänge, welche für das Gesamtprojekt notwendig sind, nach ihren gegenseitigen Abhängigkeiten (= Anordungsbeziehungen, Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen) und ihrem Zeitbedarf geordnet und eingetragen. Dies kann z.B. mit Hilfe der Critical Path Method in Form eines Vorgangspfeilnetzes geschehen, wobei die Vorgänge als Pfeile dargestellt werden, welche in Knoten als Ereignisse zusammenlaufen. Der Netzplan dient dann bei der Durchführung des Projektes als Informationsbasis für alle daran Beteiligten. (Bsp. für Netzpläne Hahn S

. 388, Schmalen S. 330). Darüberhinaus bietet die Netzplantechnik dem Anwender Transparenz und Überschaubarkeit im Projektablauf und zeigt frühzeitig Planabweichungen an, so daß Gegenmaßnahmen ergriffen werden können.

Die Netzplantechnik umfaßt alle Verfahren zur Beschreibung, Planung, Steuerung und Kontrolle komplexer Abläufe auf der Grundlage der Graphentheorie, wobei Termine, Kosten und Kapazitäten berücksichtigt werden können. Der Gegenstand der Netzplantechnik sind Projekte. Der Projektablauf wird in Vorgänge oder Aktivitäten zerlegt. Die graphische Darstellung des Ablaufes und der Abhängigkeiten der Vorgänge untereinander wird als Netzplan bezeichnet. In einem Netzplan werden die Vorgänge und Ereignisse eines Ablaufes und deren Abhängigkeiten in Symboldarstellungen mit Knoten und Pfeilen wiedergegeben. Die sich daraus ergebenden drei verschiedenen Netzplantypen sind der Vorgangspfeilnetzplan, der Vorgangskontennetzplan und der Ereignisknotennetzplan. Die bekanntesten Methoden der Netzplantechnik sind die Critical Path Method (CPM), die Metra-Potential-Method (MPM) und die Program Evaluation and Review Technique (PERT).

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