Training on the job (TON)

Mit TON werden Methoden der Personalentwicklung bezeichnet, die direkt am Arbeitsplatz Anwendung finden und sich auf aktuelle sachliche und personelle Probleme des betrieblichen Alltags (Vermittlung und Erprobung praktischer Kenntnisse und Fertigkeiten) beziehen. Bei den Ausbildungsmethoden am Arbeitsplatz können die Verfahren der gelenkten Erfahrungsvermittlung, der Arbeitsunterweisung, des Arbeitsplatzringtausches, des Personaleinsatzes als Assistent und der Ausbildung in Projektgruppen unterschieden werden.
Die Methode der gelenkten Erfahrungsvermittlung beinhaltet eine systematisch aufgebaute Verhaltensentwicklung auf der Basis eines individuellen Ausbildungsplanes, wobei das Entwicklungsziel und der jeweilige Entwicklungsstand genau beschrieben und festgelegt sind. Die Arbeitsunterweisung dient derVorbereitung, Einführung, Anpassung und Vertrautmachung des Anzulernenden mit seiner neuen Arbeitssituation (vgl. dazu z. B. die TrainingWithin-Industry-Methode). Der Arbeitsplatzringtausch (Job-Rotation) hat die Wissensvermittlung und Erfahrungssammlung durch planmäßigen Arbeitsplatzwechsel

zum Gegenstand. Durch eine vorübergehende Übernahme verschiedenartiger Tätigkeiten soll Einblick in die vielfältigen betrieblichen (Teil-) Aufgaben ermöglicht werden (vgl. u. a. Trainee-Programm). . Der Personaleinsatz als Assistent oder Nachfolger/Stellvertreter bereitet den Mitarbeiter vor und führt ihn ein in übergeordnete und veränderte qualitative Aufgabenbereiche, verbund en mit einer teilweisen Verantwortungsübernahme.
Durch die Ausbildung in Projektgruppen soll der auszubildende Mitarbeiter zum einen sachliche Problemlösungserfahrung, zum anderen die Fähigkeit zu effektiver Kooperation gewinnen.

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Training off the job (TOF)

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