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Unternehmungsführung
Der Unternehmungsführung ist der originäre
dispositiv
e
Faktor
Geschäfts- und Betriebsleitung, von dem die
derivate
n
dispositiv
en
Faktor
en
Planung
,
Organisation
und
Kontrolle
bzw. Überwachung abgespalten werden können. Die oberste
Aufgabe
der Unternehmungsführung ist die
Festlegung
der
Unternehmungsziel
e und die Bestimmung der
Unternehmungspolitik
. Alle
Entscheidunge
n über die
Unternehmungspolitik
auf kurze und lange Sicht und alle
Maßnahmen
zur
Sicherung
der
Unternehmungsziel
e sind echte
Führungsentscheidung
en. Der Unternehmungsführung obliegt es auch, die großen
betriebliche
n
Teilbereich
e zu koordinieren. Diese Koordinierungsaufgabe ist ebenfalls eine echte
Führungsaufgabe
. Je nach der
Stellung
in der Unternehmungshierarchie werden drei
Führungsebenen
unterschieden:
1.
Top-Management
(oberste
Führungsebene
),
2.
Middle-Management
(mittlere
Führungsebene
),
3.
Lower-Management
(untere
Führungsebene
),
wobei der
Anteil
der
dispositiv
en
Entscheidunge
n immer mehr abnimmt und der
Anteil
der
exekutive
n Tätigkeit immer mehr zunimmt. Das
Top-Management
hat dabei die echten
Führungsentscheidung
en zu treffen.
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