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Verfahrenswechsel Ursachen eines Verfahrenswechsels sind meistens der technische Fortschritt, Ausweitung der Kapazität, organisatorische Veränderungen, Rationalisierungsbestrebungen sowie Veränderungen in der Struktur des Fertigungsprogramms. Da ein Verfahrenswechsel häufig mit einer Vergrößerung des Betriebes einhergeht, ändert sich auch die Kostenstruktur eines Betriebes (vgl. Long-RunCost-Curve). Bei zunehmender Mechanisierung des Arbeitsprozesses steigen die - fixen Kosten insgesamt, während die variablen Stückkosten sinken. Die Entscheidung über einen Verfahrenswechsel erfordert deshalb einen systematischen Verfahrensvergleich. Die -a Verfahrenswahl, insbesondere ein häufiger Verfahrenswechsel, stellt die -, Plankostenrechnung vor schwierige Aufgaben, da die Kosten für jedes Verfahren alternativ geplant werden müssen, um Verfahrensabweichungen eliminieren zu können.
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