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Wertschöpfungsanalyse 1. Im Rahmen der externen Jahresabschlußanalyse die Analyse der Wertschöpfung, d.h. im Unternehmen über die Vorleistungen hinaus geschaffenen Werte (value added). Das Verhältnis der Wertschöpfung zum Umsatz und seine Entwicklung erlaubt im Branchenvergleich Aussagen über die Produktionstiefe. Für den Analytiker interessieren meist die Ergebnisse der Verteilungsrechnung, die die gesamte Wertschöpfung in Arbeitserträge, Kapitalerträge und Gewinnerträge trennt.
2. Betriebsinterne Analyse der Wertschöpfungskette (Wertkette), d.h. der einzelnen Aktivitäten zur Erstellung der Marktleistung, um Ansatzpunkte für den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen bzw. Ursachen für Wettbewerbsvorteile von Konkurrenten zu finden. Die zu entwickelnden Wettbewerbsstrategien müssen an den Ergebnissen dieser Wertkettenanalyse ansetzen, da aus ihnen ableitbar ist, ob mit einer Differenzierungs-, einer Kostenführerschaftsoder einer Konzentrationsstrategie Wettbewerbsvorteile erzielbar sind.
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