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Wettbewerbsstrategie

Als Wettbewerbsstrategie ist jede Strategie zu verstehen, die die Verbesserung der eigenen Stellung im Wettbewerb mit der Konkurrenz zum Ziel hat. Oder anders gesagt:

Als Wettbewerbsstrategie werden Strategien auf Geschäftseinheitsebene verstanden, deren Ziel die Schaffung bzw. die Erhaltung von Wettbewerbsvorteilen ist.

Eine Wettbewerbsstrategie soll also grundsätzlich auf die Erzeugung bzw. Erhaltung eines Wettbewerbsvorteils gerichtet sein. Michael Porter unterscheidet drei Arten von Wettbewerbsstrategien:
die Strategie der Kostenführerschaft,
die Strategie der Differenzierung,
die Strategie der Schwerpunktkonzentration.

allgemein jede Strategie zur Verbesserung der Position im Wettbewerb mit der Konkurrenz. Porter unterscheidet nur drei Grundtypen von Wettbewerbsstrategien, die auf die Erringung von Wettbewerbsvorteilen gerichtet sind:

Die Strategie der Kostenführerschaft

ist darauf gerichtet, unter allen Wettbewerbern der kostengünstigste zu sein, sei es durch »natürliche» Vorteile wie einen günstigen Standort oder durch bewußtes Rationalisieren und Setzen auf Größeneffekte. Die Strategie der Differenzierung setzt auf die Schaffung und Sicherung von singulären, für den Kunden wichtigen Eigenschaften wie z.B. die herausragende Produktqualität, den Service, den Vertriebsweg u.ä.. Wird der angestrebte Wettbewerbsvorteil nicht auf dem Gesamtmarkt, sondern nur auf bestimmten Teilmärkten angestrebt, ist die Strategie der Konzentration auf Schwerpunkte (Nischenstrategie) angebracht. Sie kann wiederum auf Kostenführerschaft oder auf Differenzierung in dem gewählten Segment gerichtet sein.

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Weitere Begriffe : Aktivgeschäfte Verteilungsrechnung Put-Call-Parity

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