Misfit-Analyse

Die Misfit-Analyse ist ein Instrument des strategischen Managements mit dem Ziel, Denkanstöße zu geben. Ändern sich die Umweltbedingungen, so müssen Misfits, also Unstimmigkeiten, im strategischen Verhalten korrigiert werden.

Die Misfit-Analyse ist eine Methode zur Untersuchung der Vorteilhaftigkeit von verschiedenen Auslandsaktivitäten (Marfct-eintrittssfrategien). Dabei wird zunächst untersucht, welche Einflussgrößen aus der Umwelt des Unternehmens die unternehmerische Entscheidung im Hinblick auf die unterschiedlichen Gestaltungsformen beeinflussen. Durch Kombination der möglichen Ausprägungen dieser Einflussgrößen in der Zukunft werden diese dann zu Szenarien zusammengefasst. Anschließend wird überprüft, ob die konkreten Gestaltungsformen der Auslandsaktivitäten für die unterschiedlichen Szenarien vorteilhaft, neutral oder unvorteilhaft sind (vgl. Perlitz, 2000, S. 212ff.).

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