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SOFT-Analyse eine analytische Methode der strategischen Planung, die Stärken (strengths), Chancen (opportunities), Schwächen (failures) und Gefahren (threats) untersucht. Die StärkenSchwächen-Analyse dient der Erkennung des aktuellen Zustandes der Unternehmung. Sie zeigt Stärken und Schwächen der Unternehmensführung, der Unternehmensstrategien, des Leistungspotentials und der Ergebnisse, meist in Form von Profilen, auf und vergleicht sie mit den Profilen der Konkurrenz. Die Chancen-Gefahren-Analyse versucht zu klären, welche künftigen Chancen und Gefahren sich das Unternehmen aufgrund der vermuteten Umweltentwicklung ausgesetzt sieht, wenn es seine bisherigen Stragegien beibehält.
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