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Operatives Controlling
Das
Operative
s
Controlling
ist der Teil eines umfassenden
Controllingsystem
s, der auf die
Erstellung
von Planungs- und Kontrollkonzepten und die Einhaltung der Erfolgsziele im kurzfristigen Bereich abzielt.
Er unterscheidet sich vom
strategisches Controlling
dadurch, daß hier die Sicherstellung der
Wirtschaftlichkeit
betrieblicher
Prozesse
die vorrangige
Orientierung
bietet und daß sie die
operative Planung
und
Budgetierung
und ihre Überwachung zum
Gegenstand
hat.
Es ist sinnvoll, das
operative
Controlling
organisatorisch
dezentral
im
Unternehmen
einzubauen.
Siehe
Controlling-Ebenen
.
der Teil eines umfassenden
Controllingsystem
s, der auf die
Gestaltung
von Planungs- und Kontrollkonzepten und die Einhaltung der Erfolgsziele im kurzfristigen Bereich gerichtet ist. Er unterscheidet sich vom
strategischen Controlling
insbesondere dadurch, daß hier die Sicherstellung der
Wirtschaftlichkeit
betrieblicher
Prozesse
die vorrangige
Orientierung
bietet und daß sie die
operative Planung
und
Budgetierung
und ihre Überwachung zum
Gegenstand
hat. Es ist daher sinnvoll, das
operative
Controlling
organisatorisch
dezentral
einzubauen.
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Operative Ziele
Operatives Ergebnis
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Reihenfolge in der Ermittlung der Abweichung
Convention Relative au Contrat de Transport International de Marchandise par Route (CMR)
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