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Strategische Gruppe Eine Gruppe von Unternehmungen innerhalb einer Branche mit einem ähnli chen strategischen Profil, d.h. mit vergleichbaren strategischen Merkmalen, wie z.B. generische Wettbewerbsstrategie, Warensortiment und Innovations-grad. Im allgemeinen sind die Wettbewerbskräfte zwischen den strategischen Gruppen unterschiedlich. Dies bedeutet, daß im Rahmen einer strategischen Analyse auch eine Umweltanalyse (z.B. unter Anwendung des Fünf-KräfteModells) durchzuführen ist. (Siehe auch: Fünf-Kräfte-Modell)
eine Gruppe von Unternehmen in einer Branche, die eine ähnliche Strategie verfolgen, d.h. gleiche Marktsegmente (oder den Gesamtmarkt) unter Einsatz ähnlicher Differenzierungsoder Kostenführerschaftsstrategien bearbeiten. Die in einer Branche wirkenden –» Wettbewerbskräfte können für die einzelnen strategischen Gruppen recht unterschiedlich zum Tragen kommen. So können z.B. Eintrittsbarrieren bei der einen Gruppe sehr hoch, hei der anderen dagegen niedrig sein. Auch der Wettbewerb innerhalb der Gruppen kann stark differieren. Die Wahl der strategischen Gruppe beeinflußt damit wesentlich die Renditechancen und die strategische Position eines Unternehmens.
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