Synergie

Insbesondere bei Unternehmenszusammenschlüssen als Begründung verwendeter Effekt, der ausdrücken soll, daß bei optimaler Kombination von Einzelelementen die sich ergebende Gesamtheit mehr ist als die Summe der Einzelteile.

So kann beispielsweise durch die gemeinsame Nutzung von Ressourcen oder Vertriebswegen ein höherer Erfolg bzw. können geringere Kosten realisiert werden (Economies of Scope).

Insbesondere in der Strategischen Planung (Strategie) und bei der Portfolioanalyse ist die Diskussion von Synergien durch die optimale Kombination von Geschäftsfeldern im Rahmen einer Diversifikation von Bedeutung.

siehe auch unter
>>> Synergieeffekt
>>> Synergiewirkung
>>> Economies of Scope
>>> synergetische Effekte

Effekt, daß eine bestimmte Kombination von Produktionsfaktoren, Investitionsobjekten oder strategischen Geschäftseinheiten höher zu bewerten ist als die Summe seiner Einzelteile. Synergieeffekte können grundsätzlich aus allen Funktionsbereichen resultieren. Besondere Bedeutung kommt den erwarteten Synergieeffekten vor allem bei der Auswahl der Strategierichtung zu. Ihre Erfassung nach Art, Ausmaß und zeitlicher Wirkung bereitet aber oft große Schwierigkeiten. Häufig wird das »Gesetz

der abnehmenden Synergie « unterstellt, das bei den Marktstrategien der ProduktMarkt-Matrix der Marktdurchdringung die höchsten, der Diversifizierung die niedrigsten Synergieeffekte zuschreibt. Auch der Erfolg von Unternehmenskäufen (Mergers & Acquisitions) ist oft an die voraussichtlich zu realisierenden Synergieeffekte geknüpft. Größeneffekte, Vermeidung von Doppelarbeiten und Stärkung von Marktpositionen können zu geringeren Kosten und/oder höheren Erträgen führen als vor der Übernahme. Allerdings werden die positiven Synergiepotentiale häufig überschätzt und die Schwierigkeiten der Integration und einheitlichen strategischen Ausrichtung differierender technisch-organisatorischer Strukturen und -, Unternehmenskulturen unterschätzt.

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Synergetische Effekte

Synergie-Effekt