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Organisationskultur Die Gesamtheit der im Laufe der Zeit in einer Organisation entstandenen und zu einem bestimmten Zeitpunkt wirksamen Wertvorstellungen, Verhaltensvorschriften und Einstellungen. Sie ist durch Vision, Leitbilder, Normen, Symbole und Helden gekennzeichnet. Eine Vision ist ein realistisches, glaubwürdiges und attraktives Zukunftsbild (Szenario), das in eine bestimmte Richtung weist, ohne Details exakt und verbindlich vorzugeben. Ein Leitbild ist die konkretisierte Vision in Form von Zielen, Werten und Aktivitäten einer Organisation. Eine Norm ist ein Verhaltensstandard, der zur Orientierung der Organisationsmitglieder in konkreten Situationen dient. Ein Symbol konkretisiert die zu wesentlichen Teilen unsichtbaren Visionen, Leitbilder und Normen und operationalisiert sie dadurch. Ein Held der Organisation ist eine Person, welche die Wertvorstellungen der Organisationskultur beispielhaft verkörpert. »Starke« Organisationskulturen sind ein enorm wichtiger Erfolgsfaktor unternehmerischer Tätigkeit, jedoch sind sie aufgrund ihrer Stärke auch nur mehr schwerlich Änderungen zugänglich, sodass die Anpassungsflexibilität an rapide Umfeldveränderungen leidet.
In der Wirtschaftssoziologie: Unternehmenskultur
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