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Entscheidungsmodell Zur Vorbereitung und zum Treffen von Entscheidungen dienen Entscheidungsmodelle. Um konkrete Handlungen ermitteln zu können, ist zumindest für Teilaspekte der Entscheidungssituation ein quantitatives Modell (= Optimierungsmodell) zu formulieren und lösen.
ist ein Kalkülmodell, bestehend aus einem System von Gleichungen zur logischen Ableitung befriedigender oder optimaler Lösungen eines Entscheidungsproblems aus einer Anzahl von Alternativen. Die Gleichungen bestehen aus einer Zielfunktion und mehreren Restriktionen, die die Lösungsmöglichkeiten einschränken (Alternativmodell). Der eigentliche Zweck der praktisch-normativen Betriebswirtschaftslehre ist die Formulierung von Entscheidungsmodellen; für ihre praktische Anwendung sind die Beschreibungs- und Erklärungsmodelle Voraussetzung. Mit Hilfe des Entscheidungsmodells wird eine Entscheidung über eine Aktion unter Berücksichtigung einer bestimmten Umweltsituation getroffen. In das Modell gehen einzelne Handlungsalterna tiven, mögliche Umweltsituationen und die von der Unternehmung verfolgten Zielsetzung 1. nach der Anzahl der Zielsetzungen: Es sind eine Zielsetzung oder mehrere Zielsetzungen möglich. 2. nach dem Grad des Informationsstandes über die Umweltsituationen: Es können Sicherheit, Risiko oder Ungewißheit vorliegen. Die Modelle mit Entscheidungssituationen unter Sicherheit, Risiko und Ungewißheit lassen sich auch wie folgt unterteilen: a) deterministische Modelle, b) stochastische Modelle, c) spieltheoretische Modelle. 3. nach der zeitlichen Interdependenz der zutreffenden Entscheidungen: Es können statische und dynamische Modelle unterschieden werden. Unter Berücksichtigung dieser drei Gesichtspunkte läßt sich nach Dinkelbach die unten angegebene Einteilung der Modelle veranschaulichen.
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