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Stärken-/Schwächenanalyse Die Stärken-/Schwächenanalyse, die Potenzialanalyse und die Impact-Analyse sind die klassischen Analysemethoden zur Abgrenzung und Bewertung von Erfolgspotenzialen im Strategischen Marketing.
Die StärkenVSchwächenanalyse ist eine Methode zur Bewertung der vorhandenen finanziellen, physischen, organisatorischen und technologischen Ressourcen (Potenzialanalyse) eines Unternehmens im Hinblick auf die Schlüsselanforderungen des Marktes im Vergleich zur Konkurrenz (vgl. Krei-kebaum, 1997, S. 139L). So lassen sich spezifische derzeitige und zukünftige Wettbewerbsvorteile erkennen und in eine Wettbewerbsstrategie umsetzen (vgl. Perlitz, 2000, S. 34). Die Impact-Analyse versucht, auf der Grundlage einer Expertenbefragung (Delphi-Methode) Chancen und Gefahren aus der Unternehmensumwelt zu erkennen und auf Plausibilität und Relevanz für das Unternehmen zu untersuchen. StärkenVSchwächenanalyse bzw. Potenzialanalyse und Impact-Analyse lassen sich zu einer so genannten Cross-Impact-Analyse kombinieren (vgl. Wiedmann/ Kreutzer, 1989, S. 103ff.).
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