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Radkralle

 

Portfolio-Analyse der Boston Consulting Group

Strategische Planung für Geschäftseinheiten einer Unternehmung. Diese werden in ein Ist-Portfolio eingetragen, wobei die Kreisfläche den Umsatzanteil der Geschäftseinheit in der Unternehmung anzeigt. Stars sind erfolgreich, benötigen jedoch viel Kapital zur Finanzierung des eigenen Wachstums. Cash Cows verdienen mehr als sie selbst brauchen, da sie sich auf stagnierenden Märkten befinden. Question Marks haben eine ungewisse Zukunft und brauchen große Unterstützung, wenn sie sich durchsetzen sollen. Dogs waren eventuell einmal erfolgreich, halten sich jetzt aber nur noch mit Mühe am Leben. Desweiteren können in der Portfolio-Matrix strategische Zielentscheidungen für die verschiedenen Geschäftsfelder eingetragen werden (Soll-Portfolio). Mögliche Strategien sind das Aufbauen von Question Marks zu Stars (Build), das Konsolidieren der Position von Cash Cows zur Erzielung von Überschüssen (Hold), kurzfristige Gewinnerzielung aus schwachen Cash Cows, armen Dogs oder Question Marks ohne Rücksicht auf Spätfolgen (Harvest) oder das Herausnehmen zu schwacher Produkte, möglicherweise Dogs und Question Marks, aus dem Markt (Divest).

 

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