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Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER)
Die kurzfristige
Erfolgsrechnung
ist eine
Erfolgsermittlung
(
Betriebserfolg
=
Betriebsertrag
minus
Kosten
der
betriebliche
n
Leistungserstellung
) in kürzeren Abständen,
z
.
B
. vierteljährlich, monatlich oder sogar wöchentlich.
Das älteste
Verfahren
zur
Ermittlung
des
Erfolg
s ist die
Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
der
Finanzbuchhaltung
. Eine erhöhte Aussagefähigkeit wird erreicht durch die
Aufspaltung
des
Erfolg
es in einen
Betriebserfolg
und einen
neutralen Erfolg
.
Bei der
Ermittlung
des
Betriebserfolg
es wurde zunächst
verfahren
nach dem
Prinzip
des
Gesamtkostenverfahren
s, dessen Mängel zur
Entwicklung
des
Umsatzkostenverfahren
s beitrugen. Die
Anwendung
dieses
Verfahren
s auf
Vollkostenbasis
kann zu
Fehlentscheidung
en führen; eine brauchbare
Grundlage
für die
Erfolgskontrolle
liefert das
Umsatzkostenverfahren
auf Grenzkostenbasis.
Organisationsformen
der
kurzfristigen Erfolgsrechnung
nach dem
Umsatzkostenverfahren
auf Grenzkostenbasis sind die
geschlossene Kostenträgererfolgsrechnung
und die
Artikelergebnisrechnung
. Die kurzfristige
Erfolgsrechnung
wird durch die
Bruttogewinnanalyse
(absolut und engpaßbezogen) und die
Break-even-Analyse
erweitert.
Sie kann durch das Rechnen mit
relative Einzelkosten
und die
Fixkostendeckungsrechnung
ergänzt werden.
siehe auch >>>
Kostenträgererfolgsrechnung
Die kurzfristige
Erfolgsrechnung
ist eine
Erfolgsermittlung
(
Betriebserfolg
=
Betriebsertrag
./.
Kosten
der
betriebliche
n
Leistungserstellung
) in kürzeren Abständen,
z
.
b
. vierteljährlich, monatlich oder sogar wöchentlich. Das älteste
Verfahren
zur
Ermittlung
des
Erfolg
s ist die
Gewinn
- und
Verlust
-
Rechnung
der
Finanzbuchhaltung
. Eine erhöhte Aussagefähigkeit wird erreicht durch die
Aufspaltung
des
Erfolg
es in einen
Betriebserfolg
und einen
neutralen Erfolg
. Bei der
Ermittlung
des
Betriebserfolg
es wurde zunächst
verfahren
nach dem
Prinzip
des «
Gesamtkostenverfahren
s, dessen Mängel zur
Entwicklung
des
Umsatzkostenverfahren
s beitrugen. Die
Anwendung
dieses
Verfahren
s auf
Vollkostenbasis
kann zu
Fehlentscheidung
en führen; eine brauchbare
Grundlage
für die «
Erfolgskontrolle
liefert das
Umsatzkostenverfahren
auf Grenzkostenbasis.
Organisationsformen
der
kurzfristigen Erfolgsrechnung
nach dem
Umsatzkostenverfahren
auf Grenzkostenbasis sind die geschlossene K.ostenträgererfolgsrechnung und die
Artikelergebnisrechnung
. Die kurzfristige
Erfolgsrechnung
wird durch die
Bruttogewinnanalyse
(absolut und engpaßbezogen) und 0 Break-even nalyse ausgeweitet. Sie kann durch das Rechnen mit
relativen Einzelkosten
und die
Fixkostendeckungsrechnung
ergänzt werden.
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